Gestión ambiental empresarial y mejora de la competitividad

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ennio    Por: Ennio Peirano Meija1.

 

Los tiempos actuales y la competitividad que deberían tener las empresas, independientemente de su tamaño, deberían presentar tres grandes enfoques; el primero, la gestión con enfoque en sus estrategias económicas, la gestión social y la gestión medio ambiental. Con respecto a la tercera podríamos listar los principales ejes donde se pueden y deben trabajar las organizaciones:

 

  • Incluir en su direccionamiento estratégico los temas medio ambientales.
  • Establecer objetivos de prevención de la contaminación.
  • Establecer objetivos de protección ambiental.
  • Definir sus compromisos de cumplimiento con los criterios ambientales, políticas ambientales muy sólidas.
  • En sus procesos, evaluar sus aspectos ambientales significativos.
  • La identificación de aspectos ambientales negativos debe estar presente en la evaluación de riesgos integral de la organización.
  • Definir y hacer seguimiento mediante indicadores clave del desempeño ambiental.
  • Programar y realizar auditorías internas al sistema y procesos con el enfoque medio ambiental.
  • Realizar de forma periódica revisión por la dirección, esto por parte de la alta dirección.

 

Teniendo en cuenta lo anterior, las organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño, podrían usar normas como la ISO 14001 para implementar estos requisitos.

 

¿Cuál es el objetivo de ISO 14001?

 

Esta norma especifica los requisitos de un sistema de gestión ambiental que una organización puede usar para mejorar su desempeño ambiental. Está prevista para uso por una organización que busque gestionar sus responsabilidades ambientales de una forma sistemática que contribuya al pilar ambiental de la sostenibilidad.

 

 

Esta norma ayuda a una organización a lograr los resultados previstos de su sistema de gestión ambiental, con lo cual aporta valor al ambiente, a la propia organización y a sus partes interesadas. En coherencia con la política ambiental de la organización, los resultados previstos de un sistema de gestión ambiental incluyen:

 

 

  • La mejora del desempeño ambiental.
  • El cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos.
  • El logro de los objetivos ambientales.
  • El control o la influencia sobre la forma en la que la organización diseña, fabrica, distribuye, consume y lleva a cabo la disposición final de productos o servicios, usando una perspectiva de ciclo de vida que pueda prevenir que los impactos ambientales cambien inadvertidamente a cualquier otro lugar dentro del ciclo de vida.
  • El logro de beneficios financieros y operacionales que puedan ser el resultado de implementar alternativas ambientales respetuosas con el ambiente, que fortalezcan la posición de la organización en el mercado.
  • La comunicación de la información ambiental a las partes interesadas pertinentes.

 

Un nuevo enfoque es considerar en la gestión de identificación de aspectos e impactos ambientales el “ciclo de vida”

 

El Análisis de Ciclo de Vida puede ayudar a:

 

  • La identificación de oportunidades para mejorar el desempeño ambiental de productos en las distintas etapas de su ciclo de vida,
  • La aportación de información a quienes toman decisiones en la industria, organizaciones guberna- mentales o no gubernamentales (por ejemplo, para la planificación estratégica, el establecimiento de prioridades, el diseño y rediseño de productos o procesos),
  • La selección de los indicadores de desempeño ambiental pertinentes, incluyendo técnicas de medición.
  • El marketing (por ejemplo, implementando un esquema de etiquetado ambiental, elaborando una reivindicación ambiental, o de una declaración ambiental de producto).

 

El propósito del marco de referencia de la gestión del riesgo es asistir a la organización en integrar la gestión del riesgo en todas sus actividades y funciones significativas. La eficacia de la gestión del riesgo dependerá de su integración en la gobernanza de la organización, incluyendo la toma de decisiones. Esto requiere el apoyo de las partes interesadas, particularmente de la alta dirección.

 

El desarrollo del marco de referencia implica integrar, diseñar, implementar, valorar y mejorar la gestión del riesgo a lo largo de toda la organización.

 

En el último reporte de ISO internacional es que se han emitido 348, 473 certificados ISO 14001. El Perú mantiene 914 certificados ISO 14001. Esto se vuelve una gran oportunidad para que las empresas demuestren de forma efectiva cuales son los compromisos a cumplir.

 

En resumen, la implementación de ISO 14001 en una empresa puede ser una decisión estratégica, pero una referencia clave será si la organización mantiene un instrumento de gestión de ambiental (IGA) emitido por el organismo de fiscalización en el país.

 

Según la Ley General del Ambiente, artículo 16: El Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental, establece unos criterios de protección ambiental (SEIA):

 

a) La protección de la diversidad biológica y sus componentes.

b) La protección de la calidad ambiental y la incidencia del ruido y los residuos sólidos, líquidos y emisiones gaseosas y radiactivas.

c) La protección de los recursos naturales.

d) La protección de las áreas naturales protegidas.

e) La protección de los ecosistemas y las bellezas escénicas.

f) La protección de los sistemas y estilos de vida de las comunidades.

g) La protección de los espacios urbanos.

h) La protección del patrimonio arqueológico, histórico, arquitectónicos y monumentos nacionales.

 

Los requisitos de la norma ISO 14001 se describe a continuación:

 

  • Contexto de la organización
  • Liderazgo
  • Planificación
  • Soporte
  • Operación
  • Evaluación del desempeño
  • Mejora

 

Sostenibilidad es promover el desarrollo social buscando la cohesión entre comunidades y culturas para alcanzar niveles satisfactorios en la calidad de vida, sanidad y educación.

 

Sostenibilidad es promover un crecimiento económico que genere riqueza equitativa para todos sin dañar el medio ambiente.

 

La sostenibilidad y sus aspectos ambientales, sociales y económicos están estrechamente relacionados. Por eso, muchos de los retos a los que se enfrenta el ser humano, tales como el cambio climático o la escasez de agua sólo se pueden resolver desde una perspectiva global y promoviendo el desarrollo sostenible y una efectiva gestión del riesgo con el conocimiento del ciclo de vida del procesos, productos y servicios.

 

[1] Auditor Líder HSEQ – ICONTEC INTERNACIONAL. Cuenta con un MBA en Sistemas Integrados de Gestión y una Maestría de Gestión Empresarial.

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